Aprende a establecer objetivos claros y evalúa el rendimiento de forma eficaz. Mejora tu liderazgo, impulsa la productividad de tu equipo y aplica herramientas prácticas para dirigir con foco y resultados.
Aprende a establecer metas claras, medir resultados y liderar con eficacia.
Desarrolla habilidades clave para dirigir equipos alineados con los objetivos estratégicos de tu empresa y evalúa el rendimiento de forma efectiva. Fórmate gratis y online en una competencia fundamental para cualquier entorno laboral actual.
📌 Curso especializado: Aprende a planificar, liderar y evaluar desde la eficiencia.
📌 Modalidad online: Flexible y sin desplazamientos, accesible desde cualquier lugar.
📌 Certificado oficial: Formación reconocida en el ámbito empresarial.
📌 Alta aplicabilidad: Mejora tus competencias en gestión, liderazgo y rendimiento.
A lo largo del curso adquirirás herramientas clave para dirigir equipos con eficacia, establecer metas alcanzables y medir el rendimiento de manera objetiva. Aprenderás a tomar decisiones basadas en datos, mejorar la comunicación interna y fomentar una cultura de mejora continua en tu organización.
✅ Fundamentos de la dirección por objetivos y su impacto en la organización
✅ Cómo establecer objetivos claros, medibles y alineados con resultados
✅ Herramientas de comunicación, liderazgo, motivación y gestión del tiempo
✅ Evaluación del desempeño: sistemas, indicadores y entrevistas de feedback
✅ Identificación y corrección de desviaciones para optimizar el rendimiento
✅ Diseño de sistemas eficaces de medición y mejora continua
Capacitarte para aplicar la dirección por objetivos en tu entorno profesional, liderar equipos con eficacia y desarrollar sistemas de evaluación del desempeño que mejoren tanto los resultados individuales como los colectivos.
📌 Duración: 40 horas en modalidad 100% online
Contenidos:
1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
1.1. Presentación
1.2. La Función Directiva
1.2.1. Áreas de actividad del directivo
1.2.2. Capacidades y habilidades del directivo
1.2.3. Estilos actuales de dirección
1.3. Perfil de un mando
1.3.1. Habilidades comunicativas
1.3.1.1. Definición de la comunicación
1.3.1.2. Elementos de la comunicación
1.3.1.3. Proceso de la comunicación
1.3.1.4. Herramientas para potenciar una comunicación eficaz
1.3.1.5. Escucha activa
1.3.1.6. Empatía
1.3.1.7. Asertividad
1.3.1.8. Feedback
1.3.2. Eficacia y eficiencia
1.3.3. Gestión del tiempo
1.3.3.1. El tiempo, características, gestión, ladrones
1.3.4. Motivación
1.3.5. Toma de decisiones
1.4. La Dirección por Objetivos
1.4.1. Surgimiento
1.4.2. Características
1.4.3. Beneficios
1.4.4. Ciclo de la Dirección por Objetivos
1.4.5. Principales errores
1.4.6. Componentes básicos
1.5. Método de establecimiento de objetivos
1.5.1. Definiciones y objetivos
1.5.2. Objetivos y resultados
1.5.3. Funciones del objetivo
1.5.4. Formulación del objetivo
1.5.5. Objetivos como parámetros para la acción
2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
2.1. Presentación
2.2. El sistema de Gestión del Desempeño
2.2.1. Concepto del desempeño
2.2.2. Objetivos de la gestión del desempeño
2.2.3. Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño
2.2.4. Componente de un sistema de gestión del desempeño
2.3. Indicadores del desempeño
2.3.1. Elementos
2.3.2. Características
2.3.3. Construcción de indicadores de seguimiento
2.3.4. Tipos de indicadores
2.4. Proceso de evaluación
2.4.1. Beneficios de la evaluación del desempeño
2.4.2. Métodos para la evaluación del desempeño
2.4.3. La entrevista de evaluación del desempeño
2.5. Corrección de desviaciones
2.5.1. Establecimientos de estándares de desempeño
2.5.2. Medición del desempeño
2.5.3. Comparación del desempeño con el estándar
2.5.4. Corrección de desviaciones
Has de cumplir uno de los siguientes requisitos:
✔ Estar Ocupado / Ocupada dentro del sector Servicio a Empresas, por ejemplo, en consultorías de todo tipo, despachos de abogados y gestorías, empresas de marketing y publicidad, agencias de empleo temporal, empresas de limpieza, seguridad, soporte técnico… y muchas más.
✔ Estar Ocupado / Ocupada en cualquier otro sector.
✔ Estar en desempleo con DARDE en vigor.
En cualquier caso necesitarás:
✔ Acceso a un ordenador, smartphone o tablet con conexión a internet.
✔ Motivación para aprender y mejorar tus habilidades profesionales.
100% GRATUITO
Acreditado por:
100% GRATUITO
Aprende a establecer objetivos claros y evalúa el rendimiento de forma eficaz. Mejora tu liderazgo, impulsa la productividad de tu equipo y aplica herramientas prácticas para dirigir con foco y resultados.
Subvencionado y avalado por:
Aprende a establecer metas claras, medir resultados y liderar con eficacia.
Desarrolla habilidades clave para dirigir equipos alineados con los objetivos estratégicos de tu empresa y evalúa el rendimiento de forma efectiva. Fórmate gratis y online en una competencia fundamental para cualquier entorno laboral actual.
📌 Curso especializado: Aprende a planificar, liderar y evaluar desde la eficiencia.
📌 Modalidad online: Flexible y sin desplazamientos, accesible desde cualquier lugar.
📌 Certificado oficial: Formación reconocida en el ámbito empresarial.
📌 Alta aplicabilidad: Mejora tus competencias en gestión, liderazgo y rendimiento.
A lo largo del curso adquirirás herramientas clave para dirigir equipos con eficacia, establecer metas alcanzables y medir el rendimiento de manera objetiva. Aprenderás a tomar decisiones basadas en datos, mejorar la comunicación interna y fomentar una cultura de mejora continua en tu organización.
✅ Fundamentos de la dirección por objetivos y su impacto en la organización
✅ Cómo establecer objetivos claros, medibles y alineados con resultados
✅ Herramientas de comunicación, liderazgo, motivación y gestión del tiempo
✅ Evaluación del desempeño: sistemas, indicadores y entrevistas de feedback
✅ Identificación y corrección de desviaciones para optimizar el rendimiento
✅ Diseño de sistemas eficaces de medición y mejora continua
Capacitarte para aplicar la dirección por objetivos en tu entorno profesional, liderar equipos con eficacia y desarrollar sistemas de evaluación del desempeño que mejoren tanto los resultados individuales como los colectivos.
Has de cumplir uno de los siguientes requisitos:
✔ Estar Ocupado / Ocupada dentro del sector Servicio a Empresas, por ejemplo, en consultorías de todo tipo, despachos de abogados y gestorías, empresas de marketing y publicidad, agencias de empleo temporal, empresas de limpieza, seguridad, soporte técnico… y muchas más.
✔ Estar Ocupado / Ocupada en cualquier otro sector.
✔ Estar en desempleo con DARDE en vigor.
En cualquier caso necesitarás:
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✔ Motivación para aprender y mejorar tus habilidades profesionales.
📌 Duración: 40 horas en modalidad 100% online
Contenidos:
1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
1.1. Presentación
1.2. La Función Directiva
1.2.1. Áreas de actividad del directivo
1.2.2. Capacidades y habilidades del directivo
1.2.3. Estilos actuales de dirección
1.3. Perfil de un mando
1.3.1. Habilidades comunicativas
1.3.1.1. Definición de la comunicación
1.3.1.2. Elementos de la comunicación
1.3.1.3. Proceso de la comunicación
1.3.1.4. Herramientas para potenciar una comunicación eficaz
1.3.1.5. Escucha activa
1.3.1.6. Empatía
1.3.1.7. Asertividad
1.3.1.8. Feedback
1.3.2. Eficacia y eficiencia
1.3.3. Gestión del tiempo
1.3.3.1. El tiempo, características, gestión, ladrones
1.3.4. Motivación
1.3.5. Toma de decisiones
1.4. La Dirección por Objetivos
1.4.1. Surgimiento
1.4.2. Características
1.4.3. Beneficios
1.4.4. Ciclo de la Dirección por Objetivos
1.4.5. Principales errores
1.4.6. Componentes básicos
1.5. Método de establecimiento de objetivos
1.5.1. Definiciones y objetivos
1.5.2. Objetivos y resultados
1.5.3. Funciones del objetivo
1.5.4. Formulación del objetivo
1.5.5. Objetivos como parámetros para la acción
2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
2.1. Presentación
2.2. El sistema de Gestión del Desempeño
2.2.1. Concepto del desempeño
2.2.2. Objetivos de la gestión del desempeño
2.2.3. Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño
2.2.4. Componente de un sistema de gestión del desempeño
2.3. Indicadores del desempeño
2.3.1. Elementos
2.3.2. Características
2.3.3. Construcción de indicadores de seguimiento
2.3.4. Tipos de indicadores
2.4. Proceso de evaluación
2.4.1. Beneficios de la evaluación del desempeño
2.4.2. Métodos para la evaluación del desempeño
2.4.3. La entrevista de evaluación del desempeño
2.5. Corrección de desviaciones
2.5.1. Establecimientos de estándares de desempeño
2.5.2. Medición del desempeño
2.5.3. Comparación del desempeño con el estándar
2.5.4. Corrección de desviaciones
Somos un Centro de Formación Profesional de Canarias con más de 15 años de experiencia.
Ya hemos ayudado a más de 10.000 alumnos y alumnas de Canarias a conseguir más y mejores oportunidades de empleo. Ahora, ¡Queremos ayudarte a ti!
Nuestras sedes están ubicadas en Lanzarote, Gran Canaria y Tenerife. Para los cursos online dirigidos a todo el territorio español, todo el procedimiento se realiza de forma digital no tienes que venir a Canarias. Eso sí, ¡Estás invitado! 🥰
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En primer lugar, tienes que saber que la preinscripción NO te compromete a nada, sencillamente nos permite conocer tu interés y contactarte cumpliendo la ley de protección de datos.
Para preinscribirte has de hacer clic en el botón de: ¡Quiero preinscribirme!
Esto te llevará hacia un formulario donde introducirás los datos solicitados. No es necesario rellenar todos los campos pero sí los obligatorios marcados con asterisco (*).
Una vez envías el formulario, te contactaremos lo más breve posible, cuando esté activo el proceso de selección. Si has visto el curso publicado en redes sociales, significa que está en proceso de selección.
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Cuando te contactemos de informaremos de todos los detalles del curso y requisitos como ves en la web. Podrás resolver tus dudas en el momento y cuando quieras. Ahí, podrás decidir si definitivamente quieres realizar el curso.
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Las formaciones incluyen todos los materiales de estudio para seguir el curso. Entre ellos:
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Alguno de los materiales podrán variar según el tipo de formación.
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Escríbenos a: planestatal@akacenter.com si tienes cualquier duda.
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Akacenter es un Centro de Formación Profesional autorizado por el Ministerio de Trabajo para impartir formación online y gratuita en toda España. Pedimos tu DNI porque, al trabajar con el SEPE, necesitamos verificar que eres una persona real residente en España; es un requisito obligatorio. Esta solicitud no te compromete a nada, solo usaremos tus datos para contactarte y cumplir con la ley de Protección de Datos.
El sector de servicios a empresas incluye una amplia variedad de actividades profesionales que apoyan el funcionamiento de otras compañías. Si trabajas en alguna de estas áreas, lo más probable es que formes parte de este sector:
📊 Consultoría y asesoría – Empresas que ofrecen servicios de asesoramiento en gestión, estrategia, organización, recursos humanos, calidad, medio ambiente o innovación.
💻 Servicios informáticos y tecnológicos – Desarrollo de software, mantenimiento de sistemas, ciberseguridad, soporte técnico, alojamiento web, etc.
📞 Call centers y atención al cliente – Empresas dedicadas a la gestión de llamadas, soporte técnico y atención multicanal para otras compañías.
📦 Logística y distribución para empresas – Servicios de almacenamiento, transporte, gestión de pedidos o soluciones logísticas integradas.
🧹 Servicios de limpieza y mantenimiento – Empresas especializadas en limpieza de oficinas, edificios, mantenimiento de instalaciones o servicios auxiliares.
🧾 Gestión administrativa y externalización de procesos (BPO) – Actividades como contabilidad, nóminas, gestión documental o trámites administrativos.
Da igual tu categoría profesional o puesto específico. Si realizas tareas administrativas en una empresa de consultoría, perteneces al sector de servicios a empresas.
🔍 ¿Cómo comprobar si mi empresa pertenece al sector de servicios a empresas?
Para saber si tu empresa está dentro de este sector, puedes consultar el Código CNAE en:
1️⃣ Tu contrato de trabajo o nómina – En algunos casos, el CNAE aparece reflejado en los documentos laborales.
2️⃣ La Seguridad Social – Puedes consultarlo en la Tesorería General de la Seguridad Social.
3️⃣ La web del Instituto Nacional de Estadística (INE) – Busca la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) y revisa el código de tu empresa.
4️⃣ Preguntar a tu departamento de recursos humanos – En tu empresa pueden confirmarte a qué sector pertenece según el CNAE.
Algunos de los CNAE habituales del sector servicios a empresas son:
Consultoría y asesoría: CNAE 70.22
Servicios informáticos: CNAE 62.01, 62.02, 62.09
Call centers: CNAE 82.20
Limpieza y mantenimiento: CNAE 81.21, 81.22
Logística y distribución: CNAE 52.10, 52.29
Externalización de procesos (BPO): CNAE 82.11, 82.19
¿Tienes dudas sobre si puedes acceder a este curso? Contáctanos y te ayudaremos a comprobarlo.
No dejes pasar esta oportunidad para impulsar tu futuro profesional.