Objetivos
- Conocer las claves de la gestión del cambio para adaptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.
- Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
- Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir, en la cultura de la empresa, una cultura orientada a la innovación.
Contenidos
UD1. El cambio organizativo: conceptos Básicos.
- 1.1. Definición y Tipos.
1.2. Necesidad y fuerzas para el cambio.
1.3. Etapas de cambio en las organizaciones.
1.4. Tipos y modelos de cambio.
UD2. Resistencia individual al cambio.
- 2.1. Psicológica.
2.2. Utilitaria.
2.3. Cínica.
UD3. Resistencia organizativa al cambio.
- 3.1. Inercia estructural.
3.2. Estanqueidad.
3.3. Inercia del equipo.
3.4. Amenazas.
3.5. Tratamiento de la resistencia al cambio.
UD4. Detalles de planificación.
- 4.1. Roles.
4.2. Matizaciones.
4.3. Seguimiento.
4.4. Agenda escalonada.
4.5. Gobierno del entorno físico relativo a los cambios.
