Los tiempos cambian y ello se manifiesta en todos los entes sociales que son partícipes del día a día de cualquier sociedad moderna. Del mismo modo que una empresa se adapta a las necesidades de sus clientes, debe amoldarse a las características y requerimientos de sus trabajadores también. En este 2020 la generación de los millennials constituirá más de la tercera parte de la población mundial , por ello es muy importante tenerlos en cuenta.
Los millennials son jóvenes nacidos a partir de los 80 , considerados una generación digital, hiperconectada y con altos valores sociales y éticos. Todo esto y más les hace diferentes a generaciones pasadas.
Según un estudio de ManpowerGroup hay 6 consejos prácticos para atraer, retener e impulsar al talento millennial:
-
- Demostrarle que trabajar en tu empresa le hará mejorar profesionalmente. Que el proyecto sea atractivo y largo plazo mejore su empleabilidad
- Darle oportunidades para que los Millennials puedan trabajar en distintos proyectos con diferentes equipos para ganar experiencia. Hay que dar variedad y movilidad a su carrera.
- Hablar a menudo con tus profesionales millennials sobre su carrera y desarrollo profesional.
- Mantén un contacto más estrecho y habla más a menudo con ellos. Encuentra nuevos canales para fomentar el reconocimiento y valorarlos.
- Gestiona los altibajos profesionales y acepta los parones como parte de la cultura de tu empresa. Hay que dar flexibilidad para las ausencias por motivos personales.
- Estar abiertos a modelos de trabajo alternativos. Podemos ofrecer más flexibilidad en el dónde , cuándo y el cómo las personas trabajan.
Es el momento de que las pymes se reinventen y busquen proyectos de carrera atractivos para los millennials, que aspiran a tener un desarrollo profesional variado que aumente su empleabilidad.
Fuente: “ Carreras profesionales de los Millennials: Horizonte 2020” ManpowerGroup
Néstor Cruz del Rosario
Desarrollo de negocio
